Segue abaixo um Polêmico e inédito texto, pare de pensar como águia e trabalhe mais como a Galinha!!!....Os animais sempre nos dão bons exemplos de habilidades diretivas...
Sim, a águia ensina seus filhotes a voar. E sabe qual é o método
dela? A violência. Que raio de didática é essa que pega um filho e
leva-o ao alto de uma montanha com o aviso “voe ou morra”? Já
a galinha ensina seus filhotes a andar e usa um método muito
moderno: ela vai à frente e seus pintinhos a seguem. Nesse sentido,
a galinha pode ser o símbolo da liderança, do treinamento e da
educação corporativa. Joe Baker dizia que liderar é você ir à frente
e levar seu pessoal a um lugar em que eles jamais iriam sozinhos.
Viva a galinha!
3. A águia é citada como o símbolo do poder porque ela vê de cima.
Ora, visão, missão, concentração e ação são os quatro “ãos” das
pessoas fabricantes de resultados. E a visão é o sustentáculo de
qualquer negócio. Mas, hoje, é preciso ter uma visão sextavada,
ou seja, é necessário olhar de cima, de baixo, do lado direito, do
lado esquerdo, por trás e pela frente. E olhar para frente é fazer
exercícios de futurologia apostando no que poderá vir a ser. Olhar
para trás é prever o que os concorrentes poderão fazer depois que
você lançar seu produto ou serviço revolucionário e assim por diante.
A águia só vê de cima, e a galinha só vê de baixo.
Nesse item, é zero para as duas.
4. Para muitos publicitários, a galinha continua ainda a ser um dos
símbolos do marketing. Ela produz um produto de excelente
qualidade e anuncia para todo mundo que ele existe: o ovo, símbolo
da embalagem perfeita. Já a águia faz tudo escondido.
5. Quem foi que disse que a águia, ao completar 40 anos, fica com as
garras flexíveis e não consegue mais pegar suas presas? Quem
afirmou que ela, por ficar com as asas envelhecidas, vai ao topo de
uma montanha e lá fica 150 dias se automutilando num duro processo
de reconstrução? Você já consultou um ornitólogo? Pois bem, a
automutilação em animais acontece em situação de grande estresse
ou doenças de pele, mas não para renascimento do que se era antes.
A velhice, pelo menos até agora, é inevitável para homens e bichos.
Mas para os inventores de parábolas motivacionais tudo faz sentido,
pois o importante é manipular a imaginação seduzida. Há pessoas
afirmando que, durante os 150 dias em que a águia fica na montanha
renovando o bico, remoçando as penas e recriando sua nova natureza,
as outras águias do bando a alimentam. Ora, mas não se prega que a
águia não vive em bando? Caramba! Vou bater palmas para a galinha.
Ela é mais sincera, é o que é e pronto.
6. Sabe os três pontos que a águia tem sobre a galinha? O folclore, a
cultura e a linguagem. Se você ouvir alguém dizer que “aquele homem
é galinha”, por certo decodificará um significado diferente do que se
ouvisse “aquela mulher é galinha”. Está aí uma das poucas vantagens
da águia sobre a galinha: a linguística. Grande coisa! Você gosta mais
de cachorro ou de gato? Mas prefere que eu lhe diga que você é um
cachorro ou que é um(a) gato(a)? O marketing, as vendas e o sucesso
não vivem dos conflitos entre significantes e significados.
7. A galinha é um dos ícones do carinho, afetividade e amor. Aquela
história de uma galinha que, num incêndio, foi encontrada morta com
as asas em cima de seus pintinhos vivos deve ser apenas uma
ilustração, mas pode ser verdade. O caráter/instinto da galinha é
capaz de tal façanha, e o lema da águia é “salve-se quem puder”.
8. A galinha é o símbolo da prestação de serviço. Aliás, ela presta serviço
enquanto está viva, ao botar ovos, e, quando morre, beneficiando-nos
com sua carne. Há algum açougue que vende ovo e carne de águia?
Um bom profissional imita a galinha: quando o cliente está vivo, o
gerador de lucros oferece bons produtos e serviços e, quando o cliente
“morre”, isto é, deixa de ser cliente, ele dá seu sangue para recuperá-lo.
9. A ideia de que a galinha é o símbolo do envolvimento, e não do
comprometimento, não é verdade. Prega-se por aí que o boi (alguns
dizem que foi o porco) abriu uma empresa com a galinha, mas ela não
foi para frente porque, enquanto a galinha botava um ovo, o boi dava o
sangue, ou seja, se comprometia. Ora, quem disse que se comprometer
é morrer? Morrer pela empresa não é a questão, desafiador mesmo é
viver por ela. Uma galinha de fazenda bota um ovo de boa qualidade
e volta no outro dia para botar outro – e garanto que ela nunca ouviu
falar de kaizen, just in time e círculos de controles de qualidade.
Bem, depois de reler este meu artigo, tomei uma decisão: confesso
que não tenho vocação alguma para soltar a franga, mas vou
despertar a galinha que existe dentro de mim. É uma das opções
que eu encontrei para voar como uma águia.
Eis mais um texto para reflexão de como as habilidades diretivas são importantes não só no mundo corporativo como também em nossa vida pessoal..
Trabalhar em equipe é um diferencial do ser humano!! Pense nisso!!!
